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，也是非常靓丽的。不过，王启年知道，这还远远不够，网络文学市场的潜力还未发挥出来！
无论是作者数量、读者规模，现在的网路文学相对于未来，还是草创阶段。比如，大量的草根站长们创办的原创网站，不少还未倒闭或者被资本兼并收购，就可以知道，现在的市场，还未处于草根创业阶段为主。不过，随着胜大入局，小伙伴也开始兼并收购之后，网络文学市场，很快会进入互联网资本巨头血腥搏杀的时代。
原本，按照起点的发展规模，男性读者为主的小说市场饱和之后，自然会把手伸到女性阅读市场。但现在收购了晋江之后，起点未来的定为限定为男性阅读市场。晋江则是限定为女性阅读市场。
按照正版订阅收入的规模来计算，现在的起点占据了市场规模的95%以上。助于幻剑书盟，现在一年订阅收入才不过是300万元的小格局，市场份额的3%都没有。
至于其他的各大网站，比如天鹰、翠微居、爬爬、清新、、明杨、读写之类的草根网站，全部加起来市场规模也不到2%的市场份额。
至于为什么不把这些网站收购？王启年觉得自己根本没有捡破烂的心情。起点是按照王启年记忆中的起点模式搞出来的，再加上有钱有技术，霸业已成。未来对手投入十倍的资源，也未必能赶超。
至于收购晋江，因为晋江是起点之外，非常有特色的一家网站。至少，晋江网站上的内容风格，跟起点是有很大的不同，但同样具备广阔的市场。
目前的晋江还没有跟风采取vip收费模式，而是以网站培育人气，之后，把一些优秀的作品去推荐出版。这种模式，让后来晋江吃了大亏，原本女频站霸主，但被同行以vip收费模式签约的方式，挖走了一大批的女作者。
最终，为了抵御同行的挖角，晋江是比较晚的加入了vip收费模式。这个时空，小伙伴公司兼并了晋江之后，自然也采取类似于起点的收费模式，并且，把粉丝打赏、月票等等机制，纷纷引进了晋江。
虽然，一开始一些纯粹的文学女青年觉得不爽，认为晋江被收购了之后，就迅速的开始商业化，变成一家商业性的网站了。但是，还是有更多女作者的支持的。
毕竟，晋江一开始的模式，也是需要在网站上吸引人气，然后，实体出版去盈利。也不能说，一点点不在意稿费回报这个问题。而推出vip收费模式后，等于是降低了门槛，更多的作者可以通过在网上收费，获得收入，这种模式本质上是稳住了作者。通过稳住了大量的作者，自然就会吸引大量的读者，之后，形成了一个比较好的文学生态。
整合了起点、晋江和小伙伴书业公司，这三块业务基本上形成了稳定的互补关系。
起点的男频主站，作品更适合改编游戏，以及一些大制作的幻想题材影视剧。晋江网的小说，则更适合改编情感肥皂剧，这在电视剧市场，非常具备影响力。
小伙伴书业公司，由于原本的落魄的编辑陈三强从零开始发展，在漫画、小说等等畅销书领域，已经是国内第一，每年出版3000万本图书，民营出版公司中，已是绝对的冠军。实际上，即使跟全国大型的出版单位相比，小伙伴公司在漫画和小说出版领域，也占据了绝对的优势。
而未来出版部门的战略并不是盈利，而是冲击销量！把起点、晋江的小说。以及小伙伴公司的漫画资源，出版成为纸质书，向更多读者展示内容，培育优质的ip！
至于卖书赚钱，小伙伴公司还是看不上的。如果，卖书业务一年亏1亿元，但可以卖出上亿本图书，这绝对比出版3000万本图书，盈利5000万元，更符合小伙伴公司的利益！
为什么呢？因为，纸质书的出版，也是考验版权价值的一块试金石之一。如果，有读者被故事打动，愿意花钱购买图书，说明这个故事很有潜力。
将来，把故事改编为游戏、影视、动画等等形式的娱乐产品，风险自然是比较低了。
而相对于游戏、优势、动画等等大娱乐市场，不仅仅网络文学的市场微不足道，实体书出版也同样微不足道！
毕竟，实体书出版市场看起来一年有数百亿元元。但，这数百亿元，绝大多数都是教科书、工具书支撑起来的。真正读者消费产生的图书出版规模，是微不足道的。
可以说，真正图书消费市场的读者，再过几年，还未必有网络文学的读者多呢。(未完待续。。)
，也是非常靓丽的。不过，王启年知道，这还远远不够，网络文学市场的潜力还未发挥出来！
无论是作者数量、读者规模，现在的网路文学相对于未来，还是草创阶段。比如，大量的草根站长们创办的原创网站，不少还未倒闭或者被资本兼并收购，就可以知道，现在的市场，还未处于草根创业阶段为主。不过，随着胜大入局，小伙伴也开始兼并收购之后，网络文学市场，很快会进入互联网资本巨头血腥搏杀的时代。
原本，按照起点的发展规模，男性读者为主的小说市场饱和之后，自然会把手伸到女性阅读市场。但现在收购了晋江之后，起点未来的定为限定为男性阅读市场。晋江则是限定为女性阅读市场。
按照正版订阅收入的规模来计算，现在的起点占据了市场规模的95%以上。助于幻剑书盟，现在一年订阅收入才不过是300万元的小格局，市场份额的3%都没有。
至于其他的各大网站，比如天鹰、翠微居、爬爬、清新、、明杨、读写之类的草根网站，全部加起来市场规模也不到2%的市场份额。
至于为什么不把这些网站收购？王启年觉得自己根本没有捡破烂的心情。起点是按照王启年记忆中的起点模式搞出来的，再加上有钱有技术，霸业已成。未来对手投入十倍的资源，也未必能赶超。
至于收购晋江，因为晋江是起点之外，非常有特色的一家网站。至少，晋江网站上的内容风格，跟起点是有很大的不同，但同样具备广阔的市场。
目前的晋江还没有跟风采取vip收费模式，而是以网站培育人气，之后，把一些优秀的作品去推荐出版。这种模式，让后来晋江吃了大亏，原本女频站霸主，但被同行以vip收费模式签约的方式，挖走了一大批的女作者。
最终，为了抵御同行的挖角，晋江是比较晚的加入了vip收费模式。这个时空，小伙伴公司兼并了晋江之后，自然也采取类似于起点的收费模式，并且，把粉丝打赏、月票等等机制，纷纷引进了晋江。
虽然，一开始一些纯粹的文学女青年觉得不爽，认为晋江被收购了之后，就迅速的开始商业化，变成一家商业性的网站了。但是，还是有更多女作者的支持的。
毕竟，晋江一开始的模式，也是需要在网站上吸引人气，然后，实体出版去盈利。也不能说，一点点不在意稿费回报这个问题。而推出vip收费模式后，等于是降低了门槛，更多的作者可以通过在网上收费，获得收入，这种模式本质上是稳住了作者。通过稳住了大量的作者，自然就会吸引大量的读者，之后，形成了一个比较好的文学生态。
整合了起点、晋江和小伙伴书业公司，这三块业务基本上形成了稳定的互补关系。
起点的男频主站，作品更适合改编游戏，以及一些大制作的幻想题材影视剧。晋江网的小说，则更适合改编情感肥皂剧，这在电视剧市场，非常具备影响力。
小伙伴书业公司，由于原本的落魄的编辑陈三强从零开始发展，在漫画、小说等等畅销书领域，已经是国内第一，每年出版3000万本图书，民营出版公司中，已是绝对的冠军。实际上，即使跟全国大型的出版单位相比，小伙伴公司在漫画和小说出版领域，也占据了绝对的优势。
而未来出版部门的战略并不是盈利，而是冲击销量！把起点、晋江的小说。以及小伙伴公司的漫画资源，出版成为纸质书，向更多读者展示内容，培育优质的ip！
至于卖书赚钱，小伙伴公司还是看不上的。如果，卖书业务一年亏1亿元，但可以卖出上亿本图书，这绝对比出版3000万本图书，盈利5000万元，更符合小伙伴公司的利益！
为什么呢？因为，纸质书的出版，也是考验版权价值的一块试金石之一。如果，有读者被故事打动，愿意花钱购买图书，说明这个故事很有潜力。
将来，把故事改编为游戏、影视、动画等等形式的娱乐产品，风险自然是比较低了。
而相对于游戏、优势、动画等等大娱乐市场，不仅仅网络文学的市场微不足道，实体书出版也同样微不足道！
毕竟，实体书出版市场看起来一年有数百亿元元。但，这数百亿元，绝大多数都是教科书、工具书支撑起来的。真正读者消费产生的图书出版规模，是微不足道的。
可以说，真正图书消费市场的读者，再过几年，还未必有网络文学的读者多呢。(未完待续。。)