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仙女从37年7月初开始收购地产，第一笔收购直到14日才谈判成功，以后陆续的在孟买周边地区扩大收购规模，从酒楼、宾馆，到商铺以及办公大楼和写字楼，再到民房以及高层公寓，到了年底，一共在孟买收购了300多亿元的各类地产，各种地契接收了一大堆，而这仅仅是仙女在印度收购的最先一批地产。大约在同时，仙女的部分工作人员在加尔各答地区也进行了地产收购，不过很明显，仙女把主要的精力放在了孟买地区，仅仅在加尔各答投入了50亿元人民币而已。在37年后半年，仙女把孟买地区当作了重点，收购了大量的地产，但是对那些还在犹豫的和嫌价位低的公司不予关注；对其他地区，使足了劲儿得的向下拉价位，摆明了“你不卖有人卖，资金有限”这使得这50亿元的使用效率超过了孟买的资金使用效率。进入38年以后，仙女的大批人员撤离了孟买“你们不是还在犹豫么，还在观察么，那就继续观望吧”！庞大的孟买地区，仅仅留下了一个谈判小组，而且这个小组还要兼顾到周边地区的地产谈判，实际上只是象征性的留下了接触人员而已。仙女的大批人员转到了“前途一片光明”的加尔各答，同时，也分派人员进入了其他经济要区，并不让加尔各答的地产商们过分的乐观。
由于仙女前期在加尔各答的要价太狠，灭足了一些地产商的气焰，使得接下来的谈判比较顺利，到了5月份，已经签下了290多亿元的各类地产，地产商们赔尽了眼泪和汗水，把多年辛苦经营的地产“非常荣幸”的交给了仙女。这时候，分赴各大城市的工作人员也捷报频传，大量合同签订下来，首都新德里的三组谈判人员被追得没办法，频频向（印度）总部告急，说什么再不增派人手，他们就要罢工了，但是总部也派不出人手，各种能派出的人员都已经派出去了，最后也仅仅是向新德里增派了一组谈判人员而已，可见仙女的“受欢迎”程度。38年的前五个月里，仙女一共签订了650亿元的各类地产收购合同，占去了该年收购任务的65%，这才使得各组谈判人员压力有所减轻。即使如此，在随后的七个月里，各类收购投资也达到了三百多亿元，据统计，仙女从银行贷款一千多亿元的用于地产收购。因为工作比较紧张，平时大家也无心计算签订了多少合同，投资了多少钱，可是到年底进行工作总结的时候，负责人才猛然发觉，公司已经在印度市场上投资了1350多亿元的地产了，仅仅在孟买一地，就达到了440多亿元，在加尔各答也达到了400亿元以上，加上在新德里的收购，三大地域达到了总额的84%左右，合同拿回了几千分，仙女已经成为印度的大地主了，当年的印度评论，就称仙女是“新地主”而且是“最大的地主”
38年是仙女地产投资最丰收的一年，整个投资期间，他们一共收购了一千六百亿元的地产，仅这一年就达到了一千多亿元，平均每天将近三亿元，创下了世界地产投资的一项新纪录。进入39年，仙女驻印度的地产谈判人员就大为减少，早期过来的员工陆续回国，人马也换了一大批，这一方面是这些工作人员太过劳累，按照工作安排，总部调他们回国，另一方面也是因为经过前期的收购，能够收购的地产大多已经进入了仙女的名下；上半年只不过投资了一百亿元，下半年的投资稍微多一些，但也不过几十亿元而已。这些投资，大多是前批收购的延续，主要集中在三大经济区域，其中在孟买地区投资了80亿元，在加尔各答地区投资了60亿元，在新德里地区收购了90多亿元，合同又增加了不少，但是一分钱也赚不回来！
仙女进行地产收购的同时，对新收购的地产进行了接受、检查以及登记工作，并同时把收购的地产“出租”出去。7月14日仙女收购了第一家地产，就在雨季来临的时候，仙女的印度员工被进行了充分利用，整理、登记大量无家可归的流浪者住上了仙女的“地产”由于已经收购了多家公司，这些公司的生产有的半开工，有的还没有开工，总之有大量的人员闲置，于是仙女就把他们抽调过来，7月18日，从第一批无家可归人员开始入住开始“仙女无家可归人员救济处”就排起了长队，20个办事点人满为患，每天都有数千人来领取住房，最多时有七千多个家庭领到住房，使得工作人员忙得不可开交，几乎没有休息的时间。仅七月份，仙女就安置了六万多个家庭居住下来，平均每个办事处安置了三千多个家庭。整个37年下半年，仙女在孟买地区一共安置了20万家庭居住下来；而在加尔各答地区，由于投资资金比较少，收购的地产也相对比较少，难以大规模安置无家人员，只好实行了有重点的安置措施，优先对有老人和儿童家庭尤其是婴幼儿的人家进行安置，充分表达了他们的爱心和人情味。
对于仙女的这个措施，全印度的评论家都给予了极高的评价，印度政府也给予了高度评价，并带动了一批地产商把手中的房屋低价出租给无家可归的人家。但是这丝毫不能降低他们破产的压力，而且更加严重，为此，几乎没有一家地产商不对仙女恨的直咬牙的，可是又没有办法对抗，按照他们的话说，仙女是“既当了婊子，又立了贞节牌坊”既狠心把他们的地产收购过去，又赚足了名声，更逼得他们不得不忍痛“割身卖肉”但是不管外界如何评论，仙女为印度社会的稳定做出了巨大的贡献，整个经济危机期间的地产投资， 85%以上被充作了民用住房，合计300多万家庭被安置下来，对社会的稳定和经济复兴做出了不可磨灭的贡献，仅孟买一地就安置了近百万户家庭。仙女的这个举措的效果是多方面的，首先，她安置了大批急需住房的家庭；其次，也使得一些无法还清债务的家庭无奈的搬出了公寓，因为银行逼着要债，又因为社会上“可以”找到房子住，为此仙女随后采取了一些措施，限制这些人的入住，使得那些并不想放弃住房的人家有了和银行对抗的能力，也避免了自身... -->>
仙女从37年7月初开始收购地产，第一笔收购直到14日才谈判成功，以后陆续的在孟买周边地区扩大收购规模，从酒楼、宾馆，到商铺以及办公大楼和写字楼，再到民房以及高层公寓，到了年底，一共在孟买收购了300多亿元的各类地产，各种地契接收了一大堆，而这仅仅是仙女在印度收购的最先一批地产。大约在同时，仙女的部分工作人员在加尔各答地区也进行了地产收购，不过很明显，仙女把主要的精力放在了孟买地区，仅仅在加尔各答投入了50亿元人民币而已。在37年后半年，仙女把孟买地区当作了重点，收购了大量的地产，但是对那些还在犹豫的和嫌价位低的公司不予关注；对其他地区，使足了劲儿得的向下拉价位，摆明了“你不卖有人卖，资金有限”这使得这50亿元的使用效率超过了孟买的资金使用效率。进入38年以后，仙女的大批人员撤离了孟买“你们不是还在犹豫么，还在观察么，那就继续观望吧”！庞大的孟买地区，仅仅留下了一个谈判小组，而且这个小组还要兼顾到周边地区的地产谈判，实际上只是象征性的留下了接触人员而已。仙女的大批人员转到了“前途一片光明”的加尔各答，同时，也分派人员进入了其他经济要区，并不让加尔各答的地产商们过分的乐观。
由于仙女前期在加尔各答的要价太狠，灭足了一些地产商的气焰，使得接下来的谈判比较顺利，到了5月份，已经签下了290多亿元的各类地产，地产商们赔尽了眼泪和汗水，把多年辛苦经营的地产“非常荣幸”的交给了仙女。这时候，分赴各大城市的工作人员也捷报频传，大量合同签订下来，首都新德里的三组谈判人员被追得没办法，频频向（印度）总部告急，说什么再不增派人手，他们就要罢工了，但是总部也派不出人手，各种能派出的人员都已经派出去了，最后也仅仅是向新德里增派了一组谈判人员而已，可见仙女的“受欢迎”程度。38年的前五个月里，仙女一共签订了650亿元的各类地产收购合同，占去了该年收购任务的65%，这才使得各组谈判人员压力有所减轻。即使如此，在随后的七个月里，各类收购投资也达到了三百多亿元，据统计，仙女从银行贷款一千多亿元的用于地产收购。因为工作比较紧张，平时大家也无心计算签订了多少合同，投资了多少钱，可是到年底进行工作总结的时候，负责人才猛然发觉，公司已经在印度市场上投资了1350多亿元的地产了，仅仅在孟买一地，就达到了440多亿元，在加尔各答也达到了400亿元以上，加上在新德里的收购，三大地域达到了总额的84%左右，合同拿回了几千分，仙女已经成为印度的大地主了，当年的印度评论，就称仙女是“新地主”而且是“最大的地主”
38年是仙女地产投资最丰收的一年，整个投资期间，他们一共收购了一千六百亿元的地产，仅这一年就达到了一千多亿元，平均每天将近三亿元，创下了世界地产投资的一项新纪录。进入39年，仙女驻印度的地产谈判人员就大为减少，早期过来的员工陆续回国，人马也换了一大批，这一方面是这些工作人员太过劳累，按照工作安排，总部调他们回国，另一方面也是因为经过前期的收购，能够收购的地产大多已经进入了仙女的名下；上半年只不过投资了一百亿元，下半年的投资稍微多一些，但也不过几十亿元而已。这些投资，大多是前批收购的延续，主要集中在三大经济区域，其中在孟买地区投资了80亿元，在加尔各答地区投资了60亿元，在新德里地区收购了90多亿元，合同又增加了不少，但是一分钱也赚不回来！
仙女进行地产收购的同时，对新收购的地产进行了接受、检查以及登记工作，并同时把收购的地产“出租”出去。7月14日仙女收购了第一家地产，就在雨季来临的时候，仙女的印度员工被进行了充分利用，整理、登记大量无家可归的流浪者住上了仙女的“地产”由于已经收购了多家公司，这些公司的生产有的半开工，有的还没有开工，总之有大量的人员闲置，于是仙女就把他们抽调过来，7月18日，从第一批无家可归人员开始入住开始“仙女无家可归人员救济处”就排起了长队，20个办事点人满为患，每天都有数千人来领取住房，最多时有七千多个家庭领到住房，使得工作人员忙得不可开交，几乎没有休息的时间。仅七月份，仙女就安置了六万多个家庭居住下来，平均每个办事处安置了三千多个家庭。整个37年下半年，仙女在孟买地区一共安置了20万家庭居住下来；而在加尔各答地区，由于投资资金比较少，收购的地产也相对比较少，难以大规模安置无家人员，只好实行了有重点的安置措施，优先对有老人和儿童家庭尤其是婴幼儿的人家进行安置，充分表达了他们的爱心和人情味。
对于仙女的这个措施，全印度的评论家都给予了极高的评价，印度政府也给予了高度评价，并带动了一批地产商把手中的房屋低价出租给无家可归的人家。但是这丝毫不能降低他们破产的压力，而且更加严重，为此，几乎没有一家地产商不对仙女恨的直咬牙的，可是又没有办法对抗，按照他们的话说，仙女是“既当了婊子，又立了贞节牌坊”既狠心把他们的地产收购过去，又赚足了名声，更逼得他们不得不忍痛“割身卖肉”但是不管外界如何评论，仙女为印度社会的稳定做出了巨大的贡献，整个经济危机期间的地产投资， 85%以上被充作了民用住房，合计300多万家庭被安置下来，对社会的稳定和经济复兴做出了不可磨灭的贡献，仅孟买一地就安置了近百万户家庭。仙女的这个举措的效果是多方面的，首先，她安置了大批急需住房的家庭；其次，也使得一些无法还清债务的家庭无奈的搬出了公寓，因为银行逼着要债，又因为社会上“可以”找到房子住，为此仙女随后采取了一些措施，限制这些人的入住，使得那些并不想放弃住房的人家有了和银行对抗的能力，也避免了自身... -->>
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