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p; 这一点，金尚还是有自知之明的。
因为“金手指”的存在，身边的许多细节，会在冥冥中的超凡力量的加持下，往有利的方向发展，只要把握住大方向不出错，小节其实没有必要管得太细，他们基本都会在“金扫帚”的影响下，潜移默化地改变着。
要知道，金尚不仅是个带有上辈子记忆的重生客，还拥有“金扫帚”这个大杀器。虽然这个“金手指”的能力和表现既不直观，也不怎么强力，可它带来的好处，绝对不是能用简单的数字来衡量的。
许多看似冒险的举措，其实都已经通过“金手指”判断过，不会有倾覆的风险。
这也是金尚决定办“金球奖”，和飞信正面竞争，斥巨资办联合晚会，砸锅卖铁入股银行的重要因素之一。
只要不是陷入那种，往哪个方向前进，都是死路一条的绝境，就总能试出一条最有希望的生路来，这就是金尚的最重要的底气之一。
“你这种情况，在咱们大学课程里的说法，叫做心比天高，命比纸保大多数这样的人，有超前一步的想法，却没有得力的团队去实施。倒是今夕文化，看似是个草台班子发展起来的小公司，成材率挺高的啊，大部分人居然能跟上公司发展的脚步。你是从哪里找来的这些奇葩？一般这种情况，就可以称之为‘大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方／天命加身，无往而不利。”
就像汉高祖和他的彭城老乡，以及这个世界没有的老朱和他的淮泗故旧，明明都是些游手好闲的浪荡子弟，天命来了，一个个都成了诸葛在世，兵仙附体，简直是令人匪夷所思。
说是乱世锻炼人，成材率也太夸张了吧。
“你知道我最惊讶的是什么吗？门槛一点都不低的程序员，公司里很多都是从零开始的，就靠着每月几次公开交流课和自学，现在基本都能有模有样地干一点维护的工作了。还有，公司里的编剧和创意部门的作品通过率也挺高，很多质量都不错，只是因为公司资源有限，没法完全铺开罢了。”
李萱自顾自地侃侃而谈道，
“那些人吧，学历不高，大部分也就中专大专的程度，初中毕业就出来混社会的都不是一个两个，现在倒都成了自律达人了？有这个能耐和心气，当年也不至于连个三线本科都考不上。只能说，公司的氛围和风气，是有可能会改变一个人的。”
“看得到希望吧。学会了，真的能升职加薪。”
这一点，金尚还是有自知之明的，“金手指”的力量加持推动是毋庸置疑的，关键是公司的升降赏罚制度做得不错，任人唯亲这一点，金尚承认自己有这个毛病，但能者上，庸者下这一点，执行得很彻底，甚至有点不近人情。
不得不提到，魏双萍这个人力资源总监确实是有几分真才实学的。她不仅仅精通课本上的知识，了解现代企业的用人管理制度，甚至还很可能研究过古代“法术势”理论。
人主操纵臣下的阴谋，声色不露而辨别忠奸，赏罚莫测而切中事实的妙算，即为“术”；以严刑厚赏来推行法令，使凡奉法遵令的人无或缺赏，凡犯法违令的人无所逃罚，即为“法”；威权尽量扩大而且集中在人主手里，使其变成恐吓的对象，以便压制臣下，即为“势”。
一个正常的企业，用到“术”和部分“法”的套路就够了，“势”就比较麻烦了，待将来改制或者上市之后，争夺控制权的时候，或许用得上。
以前金尚和魏双萍也聊过这方面的话题，别看那些“法家”理论如今已经有些不合时宜了，但在某些时候，还是很管用的。
在如何激励员工努力工作，给予向上的动力方面，还是很管用的。再配合“金手指”的加持效果，使得今夕文化的情况，明显比同类公司要好太多了。
“升职加薪，还能安家落户，对吧？今年的优惠购房资格，可能让一大群人眼红埃”
在一个万元户都还算是不大不小的荣耀的年代，总价加利息优惠了将近两万，已经是相当惊人的折价了。
短期来看，金尚和梅应年都没有在其中赚什么钱，算是赔本赚吆喝，但长远来看，将来物业服务以及周边收入，还是能连本带利赚回来的。
首次进军京城房地产市场，主打的就是博一个开门红，为后期的售卖奠定人气基矗
有了房，心会更加安定，背了房贷，对风险的偏好就会降低，对一家有心气的公司来说，十分喜欢这类员工。
除非是犯了不可饶恕的大错，或者不能胜任工作，换了几个岗位，既然不能适应的，才会劝退，今夕文化这半年里，是很少直接裁人的。
“公司制度和文化优良也好，老板个人魅力也罢，总之，今夕文化的整体工作效率，确实远比同类企业要高很多。将来，我也要独当一面，O2O业务还是人力管理特别重要的领域，我在想，能不能找到一些诀窍，将来能少走很多弯路。”
“我也说不好，你多看多想多学吧，有什么心得体会，我们私底下多聊聊。”
“好。”
如今李萱也算是明白了，对一家成功的企业来说，命脉就是现金流，可真正决定成败的，还是关于人力的管理。
资本只是表象，身为老板，实际上还是在用自己的所有物（金钱以及发展的平台）来换取员工们“闲置”的劳动力。
理所当然，如何管理好人力资源，是身为老板必须关注的要点。
现金流的充裕与否，只是企业是否健康的晴雨表，多多少少有点滞后性，而人力资源是否得到了充分开发，老板心中应该做到时时刻刻都有数。
——
春节前的最后一段时间，大家的心估计早就飞了。金尚在将自己的生活节奏放慢，准备过节的同时，也时不时去公司，看看值班的员工，发点慰问品什么。
正式放假前一天，金尚还去几家实际控制的公司开了几个小会，没浪费多长时间，就结束了。
波澜不惊地到了大年三十，早早地换上春联，就听见附近喧闹的小孩子，穿着新衣裳到处玩闹，放鞭炮什么的，好不热闹。
(本章完)
p; 这一点，金尚还是有自知之明的。
因为“金手指”的存在，身边的许多细节，会在冥冥中的超凡力量的加持下，往有利的方向发展，只要把握住大方向不出错，小节其实没有必要管得太细，他们基本都会在“金扫帚”的影响下，潜移默化地改变着。
要知道，金尚不仅是个带有上辈子记忆的重生客，还拥有“金扫帚”这个大杀器。虽然这个“金手指”的能力和表现既不直观，也不怎么强力，可它带来的好处，绝对不是能用简单的数字来衡量的。
许多看似冒险的举措，其实都已经通过“金手指”判断过，不会有倾覆的风险。
这也是金尚决定办“金球奖”，和飞信正面竞争，斥巨资办联合晚会，砸锅卖铁入股银行的重要因素之一。
只要不是陷入那种，往哪个方向前进，都是死路一条的绝境，就总能试出一条最有希望的生路来，这就是金尚的最重要的底气之一。
“你这种情况，在咱们大学课程里的说法，叫做心比天高，命比纸保大多数这样的人，有超前一步的想法，却没有得力的团队去实施。倒是今夕文化，看似是个草台班子发展起来的小公司，成材率挺高的啊，大部分人居然能跟上公司发展的脚步。你是从哪里找来的这些奇葩？一般这种情况，就可以称之为‘大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方／天命加身，无往而不利。”
就像汉高祖和他的彭城老乡，以及这个世界没有的老朱和他的淮泗故旧，明明都是些游手好闲的浪荡子弟，天命来了，一个个都成了诸葛在世，兵仙附体，简直是令人匪夷所思。
说是乱世锻炼人，成材率也太夸张了吧。
“你知道我最惊讶的是什么吗？门槛一点都不低的程序员，公司里很多都是从零开始的，就靠着每月几次公开交流课和自学，现在基本都能有模有样地干一点维护的工作了。还有，公司里的编剧和创意部门的作品通过率也挺高，很多质量都不错，只是因为公司资源有限，没法完全铺开罢了。”
李萱自顾自地侃侃而谈道，
“那些人吧，学历不高，大部分也就中专大专的程度，初中毕业就出来混社会的都不是一个两个，现在倒都成了自律达人了？有这个能耐和心气，当年也不至于连个三线本科都考不上。只能说，公司的氛围和风气，是有可能会改变一个人的。”
“看得到希望吧。学会了，真的能升职加薪。”
这一点，金尚还是有自知之明的，“金手指”的力量加持推动是毋庸置疑的，关键是公司的升降赏罚制度做得不错，任人唯亲这一点，金尚承认自己有这个毛病，但能者上，庸者下这一点，执行得很彻底，甚至有点不近人情。
不得不提到，魏双萍这个人力资源总监确实是有几分真才实学的。她不仅仅精通课本上的知识，了解现代企业的用人管理制度，甚至还很可能研究过古代“法术势”理论。
人主操纵臣下的阴谋，声色不露而辨别忠奸，赏罚莫测而切中事实的妙算，即为“术”；以严刑厚赏来推行法令，使凡奉法遵令的人无或缺赏，凡犯法违令的人无所逃罚，即为“法”；威权尽量扩大而且集中在人主手里，使其变成恐吓的对象，以便压制臣下，即为“势”。
一个正常的企业，用到“术”和部分“法”的套路就够了，“势”就比较麻烦了，待将来改制或者上市之后，争夺控制权的时候，或许用得上。
以前金尚和魏双萍也聊过这方面的话题，别看那些“法家”理论如今已经有些不合时宜了，但在某些时候，还是很管用的。
在如何激励员工努力工作，给予向上的动力方面，还是很管用的。再配合“金手指”的加持效果，使得今夕文化的情况，明显比同类公司要好太多了。
“升职加薪，还能安家落户，对吧？今年的优惠购房资格，可能让一大群人眼红埃”
在一个万元户都还算是不大不小的荣耀的年代，总价加利息优惠了将近两万，已经是相当惊人的折价了。
短期来看，金尚和梅应年都没有在其中赚什么钱，算是赔本赚吆喝，但长远来看，将来物业服务以及周边收入，还是能连本带利赚回来的。
首次进军京城房地产市场，主打的就是博一个开门红，为后期的售卖奠定人气基矗
有了房，心会更加安定，背了房贷，对风险的偏好就会降低，对一家有心气的公司来说，十分喜欢这类员工。
除非是犯了不可饶恕的大错，或者不能胜任工作，换了几个岗位，既然不能适应的，才会劝退，今夕文化这半年里，是很少直接裁人的。
“公司制度和文化优良也好，老板个人魅力也罢，总之，今夕文化的整体工作效率，确实远比同类企业要高很多。将来，我也要独当一面，O2O业务还是人力管理特别重要的领域，我在想，能不能找到一些诀窍，将来能少走很多弯路。”
“我也说不好，你多看多想多学吧，有什么心得体会，我们私底下多聊聊。”
“好。”
如今李萱也算是明白了，对一家成功的企业来说，命脉就是现金流，可真正决定成败的，还是关于人力的管理。
资本只是表象，身为老板，实际上还是在用自己的所有物（金钱以及发展的平台）来换取员工们“闲置”的劳动力。
理所当然，如何管理好人力资源，是身为老板必须关注的要点。
现金流的充裕与否，只是企业是否健康的晴雨表，多多少少有点滞后性，而人力资源是否得到了充分开发，老板心中应该做到时时刻刻都有数。
——
春节前的最后一段时间，大家的心估计早就飞了。金尚在将自己的生活节奏放慢，准备过节的同时，也时不时去公司，看看值班的员工，发点慰问品什么。
正式放假前一天，金尚还去几家实际控制的公司开了几个小会，没浪费多长时间，就结束了。
波澜不惊地到了大年三十，早早地换上春联，就听见附近喧闹的小孩子，穿着新衣裳到处玩闹，放鞭炮什么的，好不热闹。
(本章完)