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不得不说，做为原本时空里的传奇人物，唐?埃斯特利奇在和唐焕所打造的个人电脑全能武士对抗的过程里，总能找到最恰当的挑战者。
电子表格软件visicalc是一个例子，dbase同样如此。
事实上，dbase冒头已经有两三年了，其开发者为ratliff——韦恩?拉特利夫。
直到目前为止，此人还在ry——喷气推进实验室即jpl工作。
这家位于加州帕萨迪那，始建于1936年的机构，来头极大，是美国国家航空航天局的一个下属机构，负责开发和管理无人太空探测任务，行政上由加州理工学院管理。
喷气推进实验室有一个用fortran语言编程的数据库项目，叫jpldis，而韦恩?拉特利夫就是仿照jpldis，在1978年开发了dbase，不过这个程序的名字当时是vulcan——火神。
韦恩?拉特利夫参与了美国国家航空航天局探测火星的海盗计划，为登陆器的软件支持编写了数据库管理系统。
他开发vulcan的目的，是为了管理足球比赛的赌注，并通过邮购销售的方式来赚点外快，不过卖了一年多，行情时好时坏。
vulcan是用intel8080汇编语言在牛郎星的山寨机型imsai8080上开发的。所以它的运行环境为cp/n。
于是，vulcan引起了两位个人电脑软件销售商——和的注意，他们与韦恩?拉特利夫达成了授权协议。成立一个名叫-tate——阿什顿-塔特的公司来运营这个软件。
因为vulcan这个名字已经被其它公司使用便重新为其取了一个名字——dbase，并将版本直接升级定为2，即dbaseii，售价为695美元。
实际上，这个程序没有进行任何代码更改，但却给人造成了一种成熟稳定的印象。这就是专业市场人员的高明之处了。
大家光顾着捞金了，但却没有人注意到。dbaseii从问世之初便在创意上来源不正，从而必将埋下一个巨大的隐患。
当然，唐焕心里肯定明镜一样的，但他可能现在就满世界地嚷嚷么？唐?埃斯特利奇可是在模仿自己的经营套路呢。而dbaseii就是冲锋在前的小卒子。
要知道，诸如《byte》、《infoworld》之类的权威专业个人电脑媒体，已经把哲儒的电子表格软件cgrid、文字处理软件wordeasy、数据库软件ebase奉若神明，尊称为拉动个人电脑产业发展的三驾马车。
最近，桌面出版市场这个新兴领域，也为个人电脑行业指明了出来，只是因为技术门槛太高，其它公司还暂时无力进军罢了。
如此的评价，业内不管是盟友。还是对手，都认可了，说是心服也不为过。
首先。在唐焕的指点下，哲儒软件足够强悍，只要愿意，他可以在技术上碾压任何竞争者。
其次，有了这个强势地位后，哲儒做出了一些越来越得到正面评价的技术授权。比如公开编码方案、接口规范等等。
明眼人都看得出来，这是哲儒在利用自身的优势地位。试图建立行业标准。
可就算你看出来又能怎么样，绝大部分个人电脑上都有哲儒软件的影子，同行已经利用哲儒扔出来的香饵，支持和cgrid、wordeasy、ebase交互了，你能落在后面么？
而且，随着市场形势的变化，大家开始发现，个人电脑市场的容量太大了，哲儒软件所支持的硬件平台种类也是有限度的。
因此，跟在哲儒软件后面，还是能够喝到汤的。
尤其哲儒软件的价格在一步步提高，事实上为其它产品留出了生存空间。
这让不少小作坊式的公司感激涕零，不愧是执业界牛耳的领袖，真是好气度啊，没把同行往死里逼。
实质上，在软件成熟后，提价是顺理成章的事情，visicalc都从每份拷贝100美元提升到每份拷贝250美元了，哲儒怎么可能落后。
另外，随着软件功能日益增多，哲儒软件的开发环境已经全部迁移到了，本身就对硬件平台有门槛要求的c语言，汇编语言仅在对执行效率有特殊要求的极个别情况下使用。
由于软件复杂度的这种客观限制，哲儒软件自然只能选择支持有价值的硬件平台，而且在功能实现上也大有差别。
自家的方圆电脑具备全功能，苹果的appleii次之，其它种类的个人电脑硬件平台递减，这里面的奥妙，不仔细体会是很难发现的。
所以，哲儒的慷慨大度，有唐焕布局的需要，也有现实条件的限制。
但不管怎么说，哲儒软件利用自身的统治地位，对软件市场施加的影响，被普遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻性的举动、
归根结底，其它小鱼也随着大流，在个人电脑这个行业里过得很滋润，自然闷头赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如al公司的西摩?鲁宾斯坦。他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟，扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢。wordstar一直在模仿wordeasy，哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势。承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持。西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在ibm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚。已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢，可不想如此受制于人。
ibm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给ibm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
ibm-pc随机附带的软件包括微软的basiic和操作系统dos、电子表格软件visicalc、公司的财务软件、以及一个文本处理软件r。
其中，将被rica——msa公司收购的，即使其财务软件经营策略发生变化，但ibm成功拉拢来的dbaseii。已经足以填补这个领域的全部空白了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜。在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一阵地顶替wordstar的另外一款软件r，却掉了链子。
从开发技术难度而言，三... -->>
不得不说，做为原本时空里的传奇人物，唐?埃斯特利奇在和唐焕所打造的个人电脑全能武士对抗的过程里，总能找到最恰当的挑战者。
电子表格软件visicalc是一个例子，dbase同样如此。
事实上，dbase冒头已经有两三年了，其开发者为ratliff——韦恩?拉特利夫。
直到目前为止，此人还在ry——喷气推进实验室即jpl工作。
这家位于加州帕萨迪那，始建于1936年的机构，来头极大，是美国国家航空航天局的一个下属机构，负责开发和管理无人太空探测任务，行政上由加州理工学院管理。
喷气推进实验室有一个用fortran语言编程的数据库项目，叫jpldis，而韦恩?拉特利夫就是仿照jpldis，在1978年开发了dbase，不过这个程序的名字当时是vulcan——火神。
韦恩?拉特利夫参与了美国国家航空航天局探测火星的海盗计划，为登陆器的软件支持编写了数据库管理系统。
他开发vulcan的目的，是为了管理足球比赛的赌注，并通过邮购销售的方式来赚点外快，不过卖了一年多，行情时好时坏。
vulcan是用intel8080汇编语言在牛郎星的山寨机型imsai8080上开发的。所以它的运行环境为cp/n。
于是，vulcan引起了两位个人电脑软件销售商——和的注意，他们与韦恩?拉特利夫达成了授权协议。成立一个名叫-tate——阿什顿-塔特的公司来运营这个软件。
因为vulcan这个名字已经被其它公司使用便重新为其取了一个名字——dbase，并将版本直接升级定为2，即dbaseii，售价为695美元。
实际上，这个程序没有进行任何代码更改，但却给人造成了一种成熟稳定的印象。这就是专业市场人员的高明之处了。
大家光顾着捞金了，但却没有人注意到。dbaseii从问世之初便在创意上来源不正，从而必将埋下一个巨大的隐患。
当然，唐焕心里肯定明镜一样的，但他可能现在就满世界地嚷嚷么？唐?埃斯特利奇可是在模仿自己的经营套路呢。而dbaseii就是冲锋在前的小卒子。
要知道，诸如《byte》、《infoworld》之类的权威专业个人电脑媒体，已经把哲儒的电子表格软件cgrid、文字处理软件wordeasy、数据库软件ebase奉若神明，尊称为拉动个人电脑产业发展的三驾马车。
最近，桌面出版市场这个新兴领域，也为个人电脑行业指明了出来，只是因为技术门槛太高，其它公司还暂时无力进军罢了。
如此的评价，业内不管是盟友。还是对手，都认可了，说是心服也不为过。
首先。在唐焕的指点下，哲儒软件足够强悍，只要愿意，他可以在技术上碾压任何竞争者。
其次，有了这个强势地位后，哲儒做出了一些越来越得到正面评价的技术授权。比如公开编码方案、接口规范等等。
明眼人都看得出来，这是哲儒在利用自身的优势地位。试图建立行业标准。
可就算你看出来又能怎么样，绝大部分个人电脑上都有哲儒软件的影子，同行已经利用哲儒扔出来的香饵，支持和cgrid、wordeasy、ebase交互了，你能落在后面么？
而且，随着市场形势的变化，大家开始发现，个人电脑市场的容量太大了，哲儒软件所支持的硬件平台种类也是有限度的。
因此，跟在哲儒软件后面，还是能够喝到汤的。
尤其哲儒软件的价格在一步步提高，事实上为其它产品留出了生存空间。
这让不少小作坊式的公司感激涕零，不愧是执业界牛耳的领袖，真是好气度啊，没把同行往死里逼。
实质上，在软件成熟后，提价是顺理成章的事情，visicalc都从每份拷贝100美元提升到每份拷贝250美元了，哲儒怎么可能落后。
另外，随着软件功能日益增多，哲儒软件的开发环境已经全部迁移到了，本身就对硬件平台有门槛要求的c语言，汇编语言仅在对执行效率有特殊要求的极个别情况下使用。
由于软件复杂度的这种客观限制，哲儒软件自然只能选择支持有价值的硬件平台，而且在功能实现上也大有差别。
自家的方圆电脑具备全功能，苹果的appleii次之，其它种类的个人电脑硬件平台递减，这里面的奥妙，不仔细体会是很难发现的。
所以，哲儒的慷慨大度，有唐焕布局的需要，也有现实条件的限制。
但不管怎么说，哲儒软件利用自身的统治地位，对软件市场施加的影响，被普遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻性的举动、
归根结底，其它小鱼也随着大流，在个人电脑这个行业里过得很滋润，自然闷头赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如al公司的西摩?鲁宾斯坦。他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟，扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢。wordstar一直在模仿wordeasy，哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势。承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持。西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在ibm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚。已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢，可不想如此受制于人。
ibm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给ibm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
ibm-pc随机附带的软件包括微软的basiic和操作系统dos、电子表格软件visicalc、公司的财务软件、以及一个文本处理软件r。
其中，将被rica——msa公司收购的，即使其财务软件经营策略发生变化，但ibm成功拉拢来的dbaseii。已经足以填补这个领域的全部空白了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜。在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一阵地顶替wordstar的另外一款软件r，却掉了链子。
从开发技术难度而言，三... -->>
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