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的重要性。他认为企业要发挥集体力量，就要以企业的“团队精神”作基础，如果每个人只求个人表现，忽视团队精神，那么就如同打篮球，个人再艺高技强，因不能协同一致，是很难获致胜利的。
2。志同道合才是最佳组合
一些非凡的领导人，似乎具天生独特的再生能力，短期内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。另一可贵的事实：每位成功的领导人几乎都拥有一支完美的管理团队。
这些成功的领导人所率领的团队，无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力，和一般性的团队相比，常表现出以下主要特征：
(1)目标明确
成功的领导者往往主张以成果为导向的团队合作，并经常和成员一起确定团队的目标，且竭力设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。
(2)各负其责
严阵以待，锁定目标
成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色、行动对目标的达成所产生的贡献、彼此的要求，从而更自主的避免角色冲突、重叠现象。
(3)强烈参与
人性心理：“有参与就会受到尊重”成功团队成员身上散发出挡不住的参与狂热，积极、主动，通过参与的成员永远会支持他们参与的事物，这时候团队所汇总出来的力量绝对是无法想象的。
(4)相互倾听
一个团队里新来的教师正畅所欲言
有位负责人说：“我努力塑造成员们相互尊重、倾听其他伙伴表达意见的文化，在我的单位里，我拥有一群心胸开放的伙伴，他们都真心愿意知道其他伙伴的想法。他们展现出其他单位无法相提并论的倾听风度和技巧，真是令人兴奋不已！”
(5)畅所欲言
成功团队的领导人会提供给所有成员双向沟通的舞台。每个人都可以自由自在、公开、诚实表达自己的观点，不论这个观点看起来多么离谱。因为，他们知道许多伟大的观点，在第一次被提出时几乎都被冷嘲热讽的。
3。怎样成为“领头羊”
原则遵守：
(1)对人的权利要有坚定的信念，永远维护别人的权利，即使对那些与你见解不同的人也不例外。永远牢记，你不必因为与别人意见不合就感到不高兴。
(2)永远尊重每个人的尊严，不管他或者她是什么人。对待每一个女人都像对待一位夫人那样，对待每一个男人都像对待绅士那样。
(3)对人类福利的各个方面要表现出永久性的兴趣。
(4)对待新认识的人要像对待老朋友和家庭成员一样有宽厚慈善。
(5)绝不能用自己的尺度去衡量别人的快乐与否。
(6)不要自私，更不能以自己为中心。
(7)不要建立你自己的对与错的标准。灰暗的方面多于纯黑和纯白的方面。
(8)要保持健康、积极向上的学习兴趣，尤其是要学会如何帮助别人。
(9)要允许没有经验。学习是一种缓慢而反复的过程。不管你的业务或者职业是什么，都必须记住，只有通过做才能学到东西。
(10)在无关紧要的小事上要谦让，但在原则的事情上必须坚定地站稳立场。
(11)无论何时、何地，只要你有可能帮助别人，就尽力帮助好了。
(12)要寻找人的内在品质，不要从某些外部品质来判断一个人，那样会把你的思想引向歧路。
(13)不要因为自己不能完成工作就不去做。
(14)要接受你无法改变的事情，但要有勇气改变这些事情。至少要认为自己有能力改变它们。
(15)不要期望所有的意见都得一致，更不能指望所有人的想法都一样。
领袖的魅力是无穷的
(16)要从自身的诚实、可靠、勇敢和果断为别人树立学习的榜样。
(17)还要表现出一些另外的性格特征，诸如：耐力、热情、能动性、判断力、正义感、忠诚、交际以及策略等方面的才能。
4。自尊才能自强
作为领导要想使你的部门团结，必须先培养自尊心。要为自己部门感动骄傲，你必须让他们觉得他们是同行最好的一分子。这是说，假若你的部门是一群生产汽车零件的工人，那你要使每个人都感到他们是在生产世界上最好的汽车；假若你的单位是从事咨询顾问工作的，那么，你就应该让他们感觉自己是在世界上最好的顾问公司工作。不管你是在哪个行业，全都可以应用这项原则。
不过，要团队成员相信自己是最好的，并不一定要靠可以具体衡量的事物。很多团体都有自认为最好的各种理由。包括：1最努力的工作者；2常执行最艰苦的任务；3工作时间最长；4行动最快；5最有礼节；6做事最彻底；7最具创意；8生产量最大。
你可以、也应该鼓励制定团体座右铭、绰号、象征符号和口号。假若你团体的成员感觉到他们是在同类最好的团体里，你将建立一股比强力胶更坚固的粘合力量，那就是打不破的团结，而这会使你和你的团体受益无穷。
5。心有灵犀一点通
一个真正的有效率的团体，应该看起来就像一个人一样，身体每一部分的配合与协调都自然随意，妙到好处。
要做到这一点，你必须学会在下属中间培养默契，找到“心有灵犀一点通”的感觉。培养下属整体搭配的团队默契，是增进团队精神的另一个不二法门。类似以下的活动让大家一起体验团队合作的可贵之处：1看一场职业篮球赛。2观察蚂蚁、白鹳、海豚等动物群策群力，扶持相助的场面。3联系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。4选一本讲团队精神的书，让伙伴们分章阅读，并报告分享心得。5率领伙伴们参观工厂，事前分配每个人看的部分，分工合作，回去后，大家报告心得相互沟通。
来自：互动百科
的重要性。他认为企业要发挥集体力量，就要以企业的“团队精神”作基础，如果每个人只求个人表现，忽视团队精神，那么就如同打篮球，个人再艺高技强，因不能协同一致，是很难获致胜利的。
2。志同道合才是最佳组合
一些非凡的领导人，似乎具天生独特的再生能力，短期内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。另一可贵的事实：每位成功的领导人几乎都拥有一支完美的管理团队。
这些成功的领导人所率领的团队，无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力，和一般性的团队相比，常表现出以下主要特征：
(1)目标明确
成功的领导者往往主张以成果为导向的团队合作，并经常和成员一起确定团队的目标，且竭力设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。
(2)各负其责
严阵以待，锁定目标
成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色、行动对目标的达成所产生的贡献、彼此的要求，从而更自主的避免角色冲突、重叠现象。
(3)强烈参与
人性心理：“有参与就会受到尊重”成功团队成员身上散发出挡不住的参与狂热，积极、主动，通过参与的成员永远会支持他们参与的事物，这时候团队所汇总出来的力量绝对是无法想象的。
(4)相互倾听
一个团队里新来的教师正畅所欲言
有位负责人说：“我努力塑造成员们相互尊重、倾听其他伙伴表达意见的文化，在我的单位里，我拥有一群心胸开放的伙伴，他们都真心愿意知道其他伙伴的想法。他们展现出其他单位无法相提并论的倾听风度和技巧，真是令人兴奋不已！”
(5)畅所欲言
成功团队的领导人会提供给所有成员双向沟通的舞台。每个人都可以自由自在、公开、诚实表达自己的观点，不论这个观点看起来多么离谱。因为，他们知道许多伟大的观点，在第一次被提出时几乎都被冷嘲热讽的。
3。怎样成为“领头羊”
原则遵守：
(1)对人的权利要有坚定的信念，永远维护别人的权利，即使对那些与你见解不同的人也不例外。永远牢记，你不必因为与别人意见不合就感到不高兴。
(2)永远尊重每个人的尊严，不管他或者她是什么人。对待每一个女人都像对待一位夫人那样，对待每一个男人都像对待绅士那样。
(3)对人类福利的各个方面要表现出永久性的兴趣。
(4)对待新认识的人要像对待老朋友和家庭成员一样有宽厚慈善。
(5)绝不能用自己的尺度去衡量别人的快乐与否。
(6)不要自私，更不能以自己为中心。
(7)不要建立你自己的对与错的标准。灰暗的方面多于纯黑和纯白的方面。
(8)要保持健康、积极向上的学习兴趣，尤其是要学会如何帮助别人。
(9)要允许没有经验。学习是一种缓慢而反复的过程。不管你的业务或者职业是什么，都必须记住，只有通过做才能学到东西。
(10)在无关紧要的小事上要谦让，但在原则的事情上必须坚定地站稳立场。
(11)无论何时、何地，只要你有可能帮助别人，就尽力帮助好了。
(12)要寻找人的内在品质，不要从某些外部品质来判断一个人，那样会把你的思想引向歧路。
(13)不要因为自己不能完成工作就不去做。
(14)要接受你无法改变的事情，但要有勇气改变这些事情。至少要认为自己有能力改变它们。
(15)不要期望所有的意见都得一致，更不能指望所有人的想法都一样。
领袖的魅力是无穷的
(16)要从自身的诚实、可靠、勇敢和果断为别人树立学习的榜样。
(17)还要表现出一些另外的性格特征，诸如：耐力、热情、能动性、判断力、正义感、忠诚、交际以及策略等方面的才能。
4。自尊才能自强
作为领导要想使你的部门团结，必须先培养自尊心。要为自己部门感动骄傲，你必须让他们觉得他们是同行最好的一分子。这是说，假若你的部门是一群生产汽车零件的工人，那你要使每个人都感到他们是在生产世界上最好的汽车；假若你的单位是从事咨询顾问工作的，那么，你就应该让他们感觉自己是在世界上最好的顾问公司工作。不管你是在哪个行业，全都可以应用这项原则。
不过，要团队成员相信自己是最好的，并不一定要靠可以具体衡量的事物。很多团体都有自认为最好的各种理由。包括：1最努力的工作者；2常执行最艰苦的任务；3工作时间最长；4行动最快；5最有礼节；6做事最彻底；7最具创意；8生产量最大。
你可以、也应该鼓励制定团体座右铭、绰号、象征符号和口号。假若你团体的成员感觉到他们是在同类最好的团体里，你将建立一股比强力胶更坚固的粘合力量，那就是打不破的团结，而这会使你和你的团体受益无穷。
5。心有灵犀一点通
一个真正的有效率的团体，应该看起来就像一个人一样，身体每一部分的配合与协调都自然随意，妙到好处。
要做到这一点，你必须学会在下属中间培养默契，找到“心有灵犀一点通”的感觉。培养下属整体搭配的团队默契，是增进团队精神的另一个不二法门。类似以下的活动让大家一起体验团队合作的可贵之处：1看一场职业篮球赛。2观察蚂蚁、白鹳、海豚等动物群策群力，扶持相助的场面。3联系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。4选一本讲团队精神的书，让伙伴们分章阅读，并报告分享心得。5率领伙伴们参观工厂，事前分配每个人看的部分，分工合作，回去后，大家报告心得相互沟通。
来自：互动百科