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二是有难度。三是着急。
配套工程的重要性也就不再多说了。
配套工程难在哪儿?
我看有这么几个方面。
一个是协调难度大,为什么这么说?
小区配套工程,水电气热,每一个配套工程都要展开,这就需要协调各方,总体推进。任何一个工程都不能落后腿。
我了解的情况是项目燃气工程进场了,变配电设施正在施工,热力和自来水正在准备。
今天的会议就是希望大家共同努力,全面整体推进工程建设。
要把这些项目拧成一块,这就需要采取一些措施,比如指挥部多开调度会,多到现场协调调度等等。
像今天这种调度会就很难,为什么?我们的政府主管部门领导能来参加这个会已经非常不容易,所以要把具体工作放在平时解决,平时多汇报,多沟通,多协调,我想有些问题会推进更快一些。
我也跟延波说了,今后在配套工程的推进上,集团在资金上坚决支持,有什么困难可以直接跟我汇报。
还有如果指挥部缺少人员,先把预算部和设计部的人员充实到工程部,打破指挥部内部分割状态,全力推进工程建设。
小丫会后把今天开会的同志们的通讯录整理出来,归口对接,加大沟通力度,想方设法排除影响项目进展的各项因素。
这个难度的事情,我就说这些。
还有配套工程现在着急啊。
为什么着急?
因为我们定的年底交房,年底交不了房,我们要缴违约金,这是合同约定的。
年底交房,同志们,这是什么概念?
年底这房子要通水通电通气通热,还有通信网络也要通。
通是交房的前提,不通就不能交房。
按期交不了房就是违约。
这是影响使用的问题,更是信誉问题。
有些同志可能要说,一时半会通不了也不要紧,先交房,交了房再说。
是啊,我们也想这样。
试想,你家买了房子,不通水不通电能用吗?不能用能不着急吗?
这些是实打实的标准,水不通电不通能行吗?
肯定不行,我也忍受不了别人戳我脊梁骨。
我丢不起这个人。
所以,为了建设目标,还需各位共同努力,我先说这些,延波,你接着说。
管延波接过去说,刚才姜总把配套工程进行了梳理总结,提出了要求和希望,下一步从指挥部到各标段要认真贯彻落实。下边请建设局李处长提提要求和建议。
李处长说,要求谈不上,我简单提一条建议,供大家参考,说的不对的,敬请大家批评指正。
我觉得当前各家总包单位更需要加大质量问题整改,同时配合消防工程还有配套工程施工,抓质量,抓进度,促验收。
建议咱们四环公司建立奖惩机制,对提前完工的奖励,对拖后的加大处罚力度。
这在里我也说明一点,我们建设局在手续办理和竣工验收上会给予积极的配合支持。
比如,可以不等报验就申请人员来进行检查指导,再比如申请在消防尚未验收的情况下先行展开验收,等等,压缩验收时间,能够为工程节约时间。
我就说这些,我的办公电话是******,有什么事情拿不准或者需要帮助可以直接打这个电话。
管延波说,谢谢李处长,李处长提的建议,我们会后立即安排研究落实。张局长,您说说。
市政局的张局长是个副局长,张局长说,我看今天水气热公司的业务领导都来了,那我就直接跟你们提要求吧
一是要积极配合阳光庄园项目的施工,加快施工进度,只要有施工作业面,就要快速推进。这就是急客户之所急。
二是对进展稍慢的单位,如自来水公司和热力公司,要加快施工进度,确保跟上整体工程进度。今天来参会的人员要把这个信息准确地汇报给你们公司的主要领导。
三是在施工过程中一定要保证工程质量,不要小区投入使用了,又是漏水,又是漏气的,漏气既是安全事故又是质量事故,所以大家一定要牢固树立安全意识,质量意识。
姜总,我先说这些,有事咱们再沟通商量。
姜继才点点头。
二是有难度。三是着急。
配套工程的重要性也就不再多说了。
配套工程难在哪儿?
我看有这么几个方面。
一个是协调难度大,为什么这么说?
小区配套工程,水电气热,每一个配套工程都要展开,这就需要协调各方,总体推进。任何一个工程都不能落后腿。
我了解的情况是项目燃气工程进场了,变配电设施正在施工,热力和自来水正在准备。
今天的会议就是希望大家共同努力,全面整体推进工程建设。
要把这些项目拧成一块,这就需要采取一些措施,比如指挥部多开调度会,多到现场协调调度等等。
像今天这种调度会就很难,为什么?我们的政府主管部门领导能来参加这个会已经非常不容易,所以要把具体工作放在平时解决,平时多汇报,多沟通,多协调,我想有些问题会推进更快一些。
我也跟延波说了,今后在配套工程的推进上,集团在资金上坚决支持,有什么困难可以直接跟我汇报。
还有如果指挥部缺少人员,先把预算部和设计部的人员充实到工程部,打破指挥部内部分割状态,全力推进工程建设。
小丫会后把今天开会的同志们的通讯录整理出来,归口对接,加大沟通力度,想方设法排除影响项目进展的各项因素。
这个难度的事情,我就说这些。
还有配套工程现在着急啊。
为什么着急?
因为我们定的年底交房,年底交不了房,我们要缴违约金,这是合同约定的。
年底交房,同志们,这是什么概念?
年底这房子要通水通电通气通热,还有通信网络也要通。
通是交房的前提,不通就不能交房。
按期交不了房就是违约。
这是影响使用的问题,更是信誉问题。
有些同志可能要说,一时半会通不了也不要紧,先交房,交了房再说。
是啊,我们也想这样。
试想,你家买了房子,不通水不通电能用吗?不能用能不着急吗?
这些是实打实的标准,水不通电不通能行吗?
肯定不行,我也忍受不了别人戳我脊梁骨。
我丢不起这个人。
所以,为了建设目标,还需各位共同努力,我先说这些,延波,你接着说。
管延波接过去说,刚才姜总把配套工程进行了梳理总结,提出了要求和希望,下一步从指挥部到各标段要认真贯彻落实。下边请建设局李处长提提要求和建议。
李处长说,要求谈不上,我简单提一条建议,供大家参考,说的不对的,敬请大家批评指正。
我觉得当前各家总包单位更需要加大质量问题整改,同时配合消防工程还有配套工程施工,抓质量,抓进度,促验收。
建议咱们四环公司建立奖惩机制,对提前完工的奖励,对拖后的加大处罚力度。
这在里我也说明一点,我们建设局在手续办理和竣工验收上会给予积极的配合支持。
比如,可以不等报验就申请人员来进行检查指导,再比如申请在消防尚未验收的情况下先行展开验收,等等,压缩验收时间,能够为工程节约时间。
我就说这些,我的办公电话是******,有什么事情拿不准或者需要帮助可以直接打这个电话。
管延波说,谢谢李处长,李处长提的建议,我们会后立即安排研究落实。张局长,您说说。
市政局的张局长是个副局长,张局长说,我看今天水气热公司的业务领导都来了,那我就直接跟你们提要求吧
一是要积极配合阳光庄园项目的施工,加快施工进度,只要有施工作业面,就要快速推进。这就是急客户之所急。
二是对进展稍慢的单位,如自来水公司和热力公司,要加快施工进度,确保跟上整体工程进度。今天来参会的人员要把这个信息准确地汇报给你们公司的主要领导。
三是在施工过程中一定要保证工程质量,不要小区投入使用了,又是漏水,又是漏气的,漏气既是安全事故又是质量事故,所以大家一定要牢固树立安全意识,质量意识。
姜总,我先说这些,有事咱们再沟通商量。
姜继才点点头。