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与阎正飞交谈，虽然只是很短的时间，但隋安受益非浅，心里感叹，大佬果然是大佬！
虽然从阎正飞学到了不少，但没达成合作，这让隋安心有不甘。
于是一计不成的隋安，又动起了挖华威人才的心思。
这次他的目标是黎一男。
黎一男，湘省人，1970年出生，15岁考入当时的华中理工大学少年班； 1993年毕业后即加入了华威。
他两天时间升任华威工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华威公司中央研究部总裁、27岁坐上了华威公司的副总裁宝座。
2000年，黎一男带着从华威拿到的价值1000万元的设备北上创建港湾网络。公司迅速发展后，成为华威的竞争对手。
2006年6月，华威收购港湾网络，黎一男回到华威任首席电信科学家、副总裁。
外人看起来，少年得志的黎一男是事业成功的典范，但在李清源给的调查报告当中，黎一男与阎正飞的恩恩怨怨却足以写上一本厚厚的书。
黎一男是个大才，在25岁时已是10个亿产值的华威公司副总裁， 30岁时他已协助把华威带过了200亿产值的大关。
曾经他的一举一动都会影响华威的发展方向：程控交换机、几十个g的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠cdma、千名人才招聘计划、全球性的市场扩张战略的拍板，他都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。
但技术出身的他说话总是直来直往，书生意气十足，没有什么为人处世的概念。
在同事眼中，他就是为人张狂的代表，像什么“给面子”，“留余地”等词在他的字典里是不存在的，他对其他副总也是态度粗暴，和阎正飞很相像。
阎正飞把黎一男当作接班人看待，但华威越做越大之后，公司需要更加圆滑老到的管理者，而不是三句话不投机就莽的技术型领导。
整个公司的环境，不利于黎一男的时候，他就选择了离开。
他创业的本钱，来源于华威公司的股权分红结算，而且选择了去北方，而不是留在创新土壤更宽松的南方，就是阎正飞说过，不要与华威正面硬刚。
他在燕京创业后，很清楚华威的优势，也更清楚华威的劣势。
港湾公司由最初代理华威的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华威的直接竞争对手。
在2004年，在宽带ip产品领域，港湾网络的市场占有率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。
2005年，阎正飞发现港湾网络对华威形成了实质威胁之后，开始采用价格战对港湾网络实施围剿，凡是有港湾网络投标的项目，华威宁可亏本也要夺标，以压缩港湾网络的生存空间。
同时，华威还举起了专利大棒，起诉港湾网络的产品侵害了华威的专利权，并要求港湾网络给予巨额赔偿。
港湾网络的经营出现困难，黎一男不得已把港湾网络卖给了阎正飞，重投入华威的怀抱。
按李清源的调查，虽然黎一男还... -->>
与阎正飞交谈，虽然只是很短的时间，但隋安受益非浅，心里感叹，大佬果然是大佬！
虽然从阎正飞学到了不少，但没达成合作，这让隋安心有不甘。
于是一计不成的隋安，又动起了挖华威人才的心思。
这次他的目标是黎一男。
黎一男，湘省人，1970年出生，15岁考入当时的华中理工大学少年班； 1993年毕业后即加入了华威。
他两天时间升任华威工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华威公司中央研究部总裁、27岁坐上了华威公司的副总裁宝座。
2000年，黎一男带着从华威拿到的价值1000万元的设备北上创建港湾网络。公司迅速发展后，成为华威的竞争对手。
2006年6月，华威收购港湾网络，黎一男回到华威任首席电信科学家、副总裁。
外人看起来，少年得志的黎一男是事业成功的典范，但在李清源给的调查报告当中，黎一男与阎正飞的恩恩怨怨却足以写上一本厚厚的书。
黎一男是个大才，在25岁时已是10个亿产值的华威公司副总裁， 30岁时他已协助把华威带过了200亿产值的大关。
曾经他的一举一动都会影响华威的发展方向：程控交换机、几十个g的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠cdma、千名人才招聘计划、全球性的市场扩张战略的拍板，他都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。
但技术出身的他说话总是直来直往，书生意气十足，没有什么为人处世的概念。
在同事眼中，他就是为人张狂的代表，像什么“给面子”，“留余地”等词在他的字典里是不存在的，他对其他副总也是态度粗暴，和阎正飞很相像。
阎正飞把黎一男当作接班人看待，但华威越做越大之后，公司需要更加圆滑老到的管理者，而不是三句话不投机就莽的技术型领导。
整个公司的环境，不利于黎一男的时候，他就选择了离开。
他创业的本钱，来源于华威公司的股权分红结算，而且选择了去北方，而不是留在创新土壤更宽松的南方，就是阎正飞说过，不要与华威正面硬刚。
他在燕京创业后，很清楚华威的优势，也更清楚华威的劣势。
港湾公司由最初代理华威的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华威的直接竞争对手。
在2004年，在宽带ip产品领域，港湾网络的市场占有率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。
2005年，阎正飞发现港湾网络对华威形成了实质威胁之后，开始采用价格战对港湾网络实施围剿，凡是有港湾网络投标的项目，华威宁可亏本也要夺标，以压缩港湾网络的生存空间。
同时，华威还举起了专利大棒，起诉港湾网络的产品侵害了华威的专利权，并要求港湾网络给予巨额赔偿。
港湾网络的经营出现困难，黎一男不得已把港湾网络卖给了阎正飞，重投入华威的怀抱。
按李清源的调查，虽然黎一男还... -->>
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