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，与大家握过手，就轻轻松松地劝大家回去。
创卫办虽是正处级，却是个临时机构，主任不是政府成员，也无须人大常委们举手表决，是个上无娘下无子孙的怪胎，上点档次的地、市、县都设有这类性质的机构，只是名称上有所区别，有的叫创建办有的叫城管办有的叫城管局有的叫文明搏，干的都是一个行档，就是管理城市，创建国家卫生城市，这也是很具有中国特色的管理模式。
创卫办的主任科员坐到一起不到一桌，借用教育大楼三间办公室，既有寄人篱下的自卑又有山高皇帝远的自在。
许峻岭想，往日那种一呼百应、前呼后拥、呼风唤雨的场面不再有了，变迁是如此之快，使他有一种昔日座上宾今日阶下囚的感慨。
常委会定下来后，丁国正又一次找过他，说这是曲线救国，动一发而牵全身，市府办这盘死棋全走活了，多亏有人发明了这么个创卫办，不论你采取什么手段，今年把海天国家卫生城市的牌子扛回来，你就可以以功抵过，是大功臣，我跟南书记商量过，你想到哪个岗位都满足你的要求，如果你让市委、市政府提出的口号放了空炮，你就老老实实地呆在创卫办，直到目标实现为止。许峻岭问丁国正，我过在哪里丁国正说有些事情还是难得糊涂的好，心照不宣吧。
如果你许峻岭真是条汉子，就要能曲能伸，能上能下，能荣能辱，再说正处级别上去了，这是最实在的，不必再论功与过了。
许峻岭把三间办公室分配了一下，自己单独一间，两位副主任拼用一间，四位科员合用一间，四位科员中一位是秘书、一位是司机、一位是出纳、一位是会计。
许峻岭把大家都召到自己办公室说，创卫办是小家庭，大家都是一家人，要同舟共济，既要把小日子过好，也要把大事办好，发挥参谋、协调、监督、检查的职能作用。同志们！人少担子重啊！如果国家卫生城市的目标不能实现，我第一个辞职，树倒狐狲散，大家也只有各奔前程。
不是英雄就是狗熊，大家可要想清楚了。副主任余韵说，国家爱委会规定的卫生城市考核标准文件上写的很清楚，只有达到这些标准国家爱委会才能命名你为国家卫生城市。
当务之急是由两办尽快发文，把创卫任务和考核分分解到各部门、各区、各单位，再由这些责任分单位与市委、市政府签订责任状，确保该得的分数一定要得到，不该失的分数一分都不能失。
其次是召开创建国家卫生城市万人动员大会，迅速形成全党动员、全民参与、人人动手的创卫局面，把声势造起来。第三是进行一次调查摸底，制定创卫计划，确定创卫重点，突破创卫难点，做好查漏补缺工作。
许峻岭说，余主任是创卫行家，就分管业务吧。陈主任就分管内勤和杂务，比如会务、接待、财务、车辆等，我主持全面工作，主要负责上下联系和横向协调，其他同志除做好本职工作外，要主动、自觉，一个萝卜一个坑，都要发挥自身作用，大家齐心合力，把我们海天创建国家卫生城市这台大戏唱起来，有作为才有地位，有地位才有职位，这叫自我提拔。
大家听了都很受鼓舞，觉得天降大任于斯人，天生我才必有用，个个是个角儿。许峻岭也找到了不同位置的不同感觉，人很像一根皮筋，拉长拉短并不重要，关键是有一种能长能短的性情。
离开市府办时许峻岭恋恋不舍，那是对地位权势的留恋，一旦出了市府大门，原来外边的世界依然很精彩，不做孙子做爷了，真是天外有天啊！许峻岭把工作变动的事告诉了梅婷，言语间浸透着官场失意，郁郁不得志的情怀。
，与大家握过手，就轻轻松松地劝大家回去。
创卫办虽是正处级，却是个临时机构，主任不是政府成员，也无须人大常委们举手表决，是个上无娘下无子孙的怪胎，上点档次的地、市、县都设有这类性质的机构，只是名称上有所区别，有的叫创建办有的叫城管办有的叫城管局有的叫文明搏，干的都是一个行档，就是管理城市，创建国家卫生城市，这也是很具有中国特色的管理模式。
创卫办的主任科员坐到一起不到一桌，借用教育大楼三间办公室，既有寄人篱下的自卑又有山高皇帝远的自在。
许峻岭想，往日那种一呼百应、前呼后拥、呼风唤雨的场面不再有了，变迁是如此之快，使他有一种昔日座上宾今日阶下囚的感慨。
常委会定下来后，丁国正又一次找过他，说这是曲线救国，动一发而牵全身，市府办这盘死棋全走活了，多亏有人发明了这么个创卫办，不论你采取什么手段，今年把海天国家卫生城市的牌子扛回来，你就可以以功抵过，是大功臣，我跟南书记商量过，你想到哪个岗位都满足你的要求，如果你让市委、市政府提出的口号放了空炮，你就老老实实地呆在创卫办，直到目标实现为止。许峻岭问丁国正，我过在哪里丁国正说有些事情还是难得糊涂的好，心照不宣吧。
如果你许峻岭真是条汉子，就要能曲能伸，能上能下，能荣能辱，再说正处级别上去了，这是最实在的，不必再论功与过了。
许峻岭把三间办公室分配了一下，自己单独一间，两位副主任拼用一间，四位科员合用一间，四位科员中一位是秘书、一位是司机、一位是出纳、一位是会计。
许峻岭把大家都召到自己办公室说，创卫办是小家庭，大家都是一家人，要同舟共济，既要把小日子过好，也要把大事办好，发挥参谋、协调、监督、检查的职能作用。同志们！人少担子重啊！如果国家卫生城市的目标不能实现，我第一个辞职，树倒狐狲散，大家也只有各奔前程。
不是英雄就是狗熊，大家可要想清楚了。副主任余韵说，国家爱委会规定的卫生城市考核标准文件上写的很清楚，只有达到这些标准国家爱委会才能命名你为国家卫生城市。
当务之急是由两办尽快发文，把创卫任务和考核分分解到各部门、各区、各单位，再由这些责任分单位与市委、市政府签订责任状，确保该得的分数一定要得到，不该失的分数一分都不能失。
其次是召开创建国家卫生城市万人动员大会，迅速形成全党动员、全民参与、人人动手的创卫局面，把声势造起来。第三是进行一次调查摸底，制定创卫计划，确定创卫重点，突破创卫难点，做好查漏补缺工作。
许峻岭说，余主任是创卫行家，就分管业务吧。陈主任就分管内勤和杂务，比如会务、接待、财务、车辆等，我主持全面工作，主要负责上下联系和横向协调，其他同志除做好本职工作外，要主动、自觉，一个萝卜一个坑，都要发挥自身作用，大家齐心合力，把我们海天创建国家卫生城市这台大戏唱起来，有作为才有地位，有地位才有职位，这叫自我提拔。
大家听了都很受鼓舞，觉得天降大任于斯人，天生我才必有用，个个是个角儿。许峻岭也找到了不同位置的不同感觉，人很像一根皮筋，拉长拉短并不重要，关键是有一种能长能短的性情。
离开市府办时许峻岭恋恋不舍，那是对地位权势的留恋，一旦出了市府大门，原来外边的世界依然很精彩，不做孙子做爷了，真是天外有天啊！许峻岭把工作变动的事告诉了梅婷，言语间浸透着官场失意，郁郁不得志的情怀。